Поиск по запросу: "кризис что дальше"

Инна Рей, предприниматель, основатель туристической фирмы «САЯТ» Как сейчас Мы столкнулись с невероятной ситуацией, произошла полная, фактическая остановка сразу всего бизнеса, и мы снова отброшены к началу. Это процесс, который требует колоссального осмысления и перестройки. Сейчас нам необходимо понять, когда вся страна начнет работать и будет ли у людей возможность выезжать куда-то в ближайшее время. Что касается деятельности на рынке выездного туризма, здесь речь идет не о том, что мы ...

... только сегодня задумались, что делать дальше, значит вы что-то не сделали ... остановка работы общественных, торговых мест Что делать Важно объективно смотреть на ... за своих клиентов. Потому что понимаете, что вы и они — это ... 20 % усилий дают 80 % результата. Что дальше Эта ситуация закалит нас еще ... удочку в руках. В кризис выживают самые жизнеспособные и эффективные ... доставкой до покупателя. В кризис выживают самые жизнеспособные и эффективные ... В период кризиса люди редко задумываются о том, что лучше или ...

... предприниматель, председатель правления Orda Invest Что сейчас ORDA INVEST — это крупная ... переживаем уже третий кризис. Мне всегда помогает то, что я постоянно ... где хотят жить. Но нынешний кризис не похож ни на один ... дом, квартира — это было что-то очень важное, фундаментальное, место ... Ближайший тренд в недвижимости — аренда. Что делать — главное — это вера и ... — нужно всегда иметь запас денег. Что дальше Я всегда говорю своим детям ... и сотрудникам, что нужно учиться быть гибкими, ...

... время мы пережили несколько девальваций, кризисов. Было сложно, мы даже ... разработчиков, поэтому даже в кризис не думаем урезать им зарплату ... Благодаря этим деньгам мы уверены, что сможем протянуть до конца года ... всю рекламу, чтобы сохранить кэш. Что делать — основателям компаний нужно ... общаться с командой и клиентами. Что дальше Наш следующий шаг — это ... , поэтому мы не сомневаемся, что через определенное время экономика заработает ... сильно ощутили на себе кризис. Потому что, если у нас есть ...

... мы успели пережить два пустяковых кризиса. Обычно после каждой девальвации две ... ситуации и работа почти остановилась. Что делать — формировать команду, в которой ... пройти через трудности. Верю, что прохождение любого кризиса зависит только от руководителя ... к такому формату работы, потому что у нас всегда было много ... работать два-три месяца. Потому что на удаленке эффективность снижается на ... % — оставить в офлайне ключевых сотрудников. Что дальше Наша стратегия останется прежней, будем ...

Дана Канапина, 33 года, Костанайская область, основатель кондитерской La Crème Как сейчас 50% успеха при запуске бизнеса — выбор локации. В моем случае это был ЖК Highvill с потрясающим контингентом. Моя кондитерская была первой в столице, где продавались европейские десерты. Я не вкладывала большие деньги в открытие и оборудование, первые вложения были 8 000 000 тенге. Мой рецепт успеха в том, что я ничего не знала и относилась к бизнесу легко и была уверена в том, что делаю нереально ...

... работали еще неделю. Увидели, что выручка падает, и закрыли еще ... хотят ли они работать, потому что для нас безопасность важнее всего ... дело. Неприятно было осознавать, что у многих девочек, наших продавщиц ... живут от зарплаты до зарплаты. Что делать — создавать финансовую подушку на ... в кризис, искать новые возможности, иначе не выживешь. Что дальше Многие думали, что ... просто Instagram-страницы. Думаем, что после карантина многие не выживут ... в офлайн. Теперь видим, что это необходимо. Раньше мы делали ...

... 17:00, соблюдая меры безопасности. Что делать — не брать кредиты. У ... , и особенно сейчас, в кризис, я понимаю, что это верное решение. Я ... и уверенно себя чувствую, потому что никому не должна: ни банкам ... раз соприкоснулся с компанией. Потому что успех бизнеса заключается в том ... , что он находится среди людей. — владелец ... , быть твердым в своих решениях. Что дальше Мы планируем увеличить количество вводных ...

Вячеслав Жемчугов, 32 года, родной город — Экибастуз, сооснователь кафе «Точка» Карина Касаткина, 25 лет, родной город — Экибастуз, сооснователь кафе «Точка» Как сейчас «Точка» стала универсальной, но сначала мы были очень категоричны. Мы не слышали рынок, не следовали потребностям рынка, хотели научить людей как правильно и как принято, мы просто искали себя. Эти перемены были нам необходимы, мы менялись и хотели дать людям что-то новое и необычное. Поэтому мы во многом трендсеттеры в этом ...

... основном состоит из переменных затрат, что помогает нам выживать. Постоянные расходы ... себе уйти в неоплачиваемый отпуск. Что делать — подготовить команду, провести ... собрание и объяснить, что нужно серьезно отнестись к ситуации ... . Становиться сильнее и лучше после кризиса, закаляться — использовать дизайн-мышление. Это ... — искать новые рынки. Что дальше Мы ждем, потому что с коворкингами не совсем ... от традиционной недвижимости. Я понимаю, что мы будем делать, если коворкинги ...